EMPRENDIMIENTO

COMO CONVERTIR MI IDEA EN EMPRESA

CREATIVIDAD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR

JUSTIFICACIÓN

Tener una idea de negocio, no es suficiente para que esta se llegue a concretar de modo exitoso. Aquí, trazaremos una ruta que te permitirá convertir en realidad esa idea. Para empezar, resulta clave que puedas identificar los elementos que te hacen singular, que cruzados con las necesidades del entorno pueden constituirse en oportunidades que podrás capitalizar.

La importancia de un curso de Creatividad y Espíritu Emprendedor radica en la necesidad que todos los profesionales en formación, independientemente de su área del conocimiento, desarrollen sus habilidades para la generación de ideas que puedan ser materializadas en posibilidades de negocio y generación de empresas.  Esta situación hace que las nuevas generaciones de profesionales cambien su mentalidad de ser empleados por la de ser empresarios, con una visión general de los procesos y las características que deben tener los productos y/o servicios requeridos por el mercado objetivo que haya sido escogido, de acuerdo con las necesidades identificadas. 

  Al terminar el curso el estudiante estará en capacidad de:

1 -  Identificar las capacidades que tiene como individuo y que pueden implicar una ventaja (lo que eres, lo que sabes y a quien conoces).

2.-  Reconocer una tendencia en el entorno que genere necesidades en los consumidores.

3- Encontrar oportunidades de negocio en donde sus capacidades personales resulten valiosas para el aprovechamiento de una tendencia en el mercado.

- - Desarrollar su creatividad para generar ideas, relacionadas con sus actividades cotidianas y con la creación de empresas.

- Seleccionar una idea para crear una empresa.

- Elaborar, tramitar y formalizar la documentación requerida para constituir una empresa.

PROPÓSITO

Despertar en el estudiante la iniciativa empresarial, de forma creativa e innovadora, asumiendo el emprendimiento como su opción de vida a la vez que el estudiante desarrolla una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, que genere como resultado la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad. A la vez que el estudiante asume procesos de creación de empresa, creatividad e innovación con actitud crítica.

COMPETENCIAS

COMPETENCIAS COGNITIVAS (SABER): Aplicar las metodologías del emprendimiento para desarrollar ideas de negocio con responsabilidad social de acuerdo a la metodología que aplique según el caso. Que Identifique conceptos básicos sobre el emprendimiento y la creación de empresa acorde con las últimas tendencias del mercado

HACER: Construye ideas de negocio de acuerdo a las necesidades del mercado

COMPETENCIAS PROCEDIMENTALES (HACER)

·         Esfuerza en construir ideas de negocio de acuerdo a las necesidades del mercado

·         Desarrolla la búsqueda de oportunidades e iniciativa – desarrollar la capacidad de ver en su entorno oportunidades que se pueden convertir en empresas.

·         Ejercita la persistencia – desarrollar la habilidad de persistir y nunca abandonar su empeño.

·         Esfuerza en el cumplimiento de los compromisos – mantener sus promesas frente a sus clientes

·         Empeña en la exigencia de calidad y eficiencia – Busca cómo hacer las cosas, mejor, más rápido y más económico.

·         Toma de riesgos calculados – y desarrolla planes de contingencia.

·         Fija metas – planea metas de largo plazo, que se esfuerza en conseguirla

·         Busca información – se esfuerza por buscar información, estar a la caza de información sobre sus clientes, sobre tecnologías nuevas y nuevas oportunidades.

·         Planifica y hace seguimiento sistemático- evalúa si está avanzando en la consecución de las metas.

·         Crea redes de apoyo – Usa redes de apoyo para alcanzar sus metas y capacidad para persuadir y obtener crédito, o conseguir un nuevo cliente.

·         Independencia y autoconfianza – Confía en sus capacidades

COMPETENCIAS ACTITUDINALES Y AXIOLÓGICAS (SER):

Asume procesos de creación de empresa, creatividad e innovación con actitud crítica.

RANGO DE APLICACIÓN

La aplicación de las metodologías de emprendimiento para desarrollar ideas de negocio innovadoras y creativas son necesarias para:

1.            Desarrollo Empresarial.

2.            El impulso regional

3.            Desarrollo de propuestas que impacten y sean sostenibles.

Enfrentar las incertidumbres

•              Ideas de negocio poco innovadoras

•              No se concreta que se desea desarrollar

•              Se desiste de la idea

•              Permanece en zona de confort y no se arriesga

Establecer las evidencias requeridas

CONOCIMIENTO: Modelos de negocio, tecnicas para la creatividad, necesidades humanas, Planteamiento de la idea, Mapa mental de los componentes de la idea de negocio, diagrama del método Canvas, "Lean Startup" manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos.

DESEMPEÑO: Comprometido, innovador, proactivo

PRODUCTO: Proponer una solución que pueda funcionar bien como un producto o servicio en el mercado, centrada en una propuesta de valor atractiva para el consumidor.

CONTENIDOS

UNIDAD 1.

EL EMPRENDEDOR

·         El proceso emprendedor

·         El espíritu emprendedor

·         Definición de emprendedor

·         Perfil y características de un emprendedor

·         Estudio de casos

·         Creatividad e innovación en emprendimiento

·         Oferta de valor

·         La idea de negocio

La autorrealización

UNIDAD 2.

LA INICIATIVA EMPRENDEDORA

§  Capitulo III Manual de Oslo

§  Modelo de Negocio  Canvas
§  Lean Startup

§  El Plan de Negocios

UNIDAD 3

Organismos que apoyan el emprendimiento en Colombia

•              Fondo Emprender - SENA

•              Colciencias es el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación.

•              Innpulsa Colombia

•              Cámaras de Comercio

•              Idea tu empresa

•              Red de Emprendedores Destapa Futuro -  BAVARIA

•              Ventures

•              Bid Network

UNIDAD 4

LA EMPRESA

• La empresa sus propósitos y responsabilidades
• Tipos y tamaños de empresa
• La empresa y su entorno
• Ventajas y desventajas de la Empresa
• Pasos para la creación de empresa en Colombia

v  Las sociedades comerciales

v  Sociedades no comerciales

v  Conceptos básicos sobre propiedad intelectual

UNIDAD 5

Herramientas de emprendimiento

·         La sociedad emprendedora

•          Conceptos básicos

•          Cultura emprendedora

•          Como nacieron algunas de las empresas más importantes del país

•          Como nacieron algunas de las empresas más importantes del mundo

•          El emprendimiento en Colombia

•          Ley de emprendimiento

·         Pasos para la creación de empresa en Colombia

TEMAS PARA EXPONER (trabajo en equipos).

LA CREATIVIDAD

v  Definición

v  Innovación y Creatividad

v  La Creatividad puede ser aprendida?

v  Técnicas para desarrollar la Creatividad

vObstáculos a la Creatividad

2 EL EMPRENDEDOR

v  Definición de Emprendedor

v  El espíritu emprendedor

v  Origen del Emprendedor

LA EMPRESA

v  Como surgieron las empresas en Colombia

v Como nacieron algunas de las empresas mas importantes del mundo
v  La empresa sus propósitos y responsabilidades

v  Tipos y tamaños de empresa

v  La empresa y su entorno

v Ventajas y desventajas de la Empresa

EL EMPRESARIO

v  El espíritu Empresarial

v  Perfil del Empresario

v  Perfil Socio-demográfico

v  Perfil familiar y social

v  Perfil de Experiencia

v  Características de personalidad

vPerfil del empresario exitoso

COMO ELEGIR SOCIOS

v  Quienes deben formar el grupo emprendedor

v  Que características debe tener el socio

EL LIDERAZGO

v  Quién es el líder?

v  El objetivo del líder

v  Historia del Liderazgo

v  El liderazgo situacional

v  Consecuencias de ser líder

v  Quién es el líder?

v  El objetivo del líder

v  El liderazgo situacional

vConsecuencias de ser líder

GENERACION, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE  LA IDEA DE EMPRESA

v  Fijación del Reto de crear empresa

v  Planteamiento de alternativas para crear negocio

v  Métodos para la toma de decisiónes

v  Definición de la idea  del negocio

v Selección preliminar de la idea empresa

ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

ESTRATEGIAS:

Exposición del profesor al alumno

Ejercicios teóricos y prácticos

Talleres en clase
Investigación del Estudiante

Lectura  previa de temas a desarrollar

Ayudas Audiovisuales

Mesas Redondas y discusión en clase

Conferencias de temas tratados

ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

Pruebas Orales y Escritas

Trabajos escritos individuales o colectivos

El primer corte 35%, el segundo corte vale 35% y tercer corte 30%

BIBLIOGRAFÍA

LIBROS DE LECTURA COMPLEMENTARIA

EDWARD DE BONO “Seis sombreros para pensar”

LLOYD SHEFSKY, “LOS EMPRENDEDORES NO NACEN SE HACEN, MC Graw Hill

MORENO CANO OSCAR. Como sobrevivir sin empleo y triunfar. Intermedio editores.

SCOOT Alexander y LANKAST Henry. EL RINOCERONTE. (Como se run duro). Zip.Editorial. México, 1.996

BIBLIOGRAFIA

ANDREOLA, B “Dinámica de grupo, juego de la vida y didáctica del futuro” 2ª. Edición Indo American press-service editores.Santafé de Bogotá, 1.994

CONGRAIN, M “Asi desarrolla su inteligencia” 5ª Edición.Editorial Foya. Sanatfé de Bogotá, 1.986

 JUNKAO “Jamming” (Creatividad) Edinorma

LUDEVID “Como crear su propia empresa” (Factores claves de Gestión) Alfaomega Editores, Santafe de Bogotá D.C.- 1.997

PALLARES V. Zolio Y ROMERO Diego “Hacer empresa, un reto” (como desarrollar empresas en Colombia). Editorial Lasengraf  Ltda. Santafé de Bogotá, 1.990

RODRIGUEZ Mauro. “El pensamiento creativo Integral” Editorial Mc Graw Hill.

RODRIGUEZ Mauro. “Mil ejercicios de creatividad clasificados” Mc Graw Hill

SHEDDY Edna. “Como iniciar y administrar un negocio en casa” Edinorma.

Santafé de Bogotá, 1.997

SORIN M. “Creatividad, Como, por que, para quien? Editorial labor Barcelona, 1.992

VON OERCH R.  “El despertar de la Creatividad, como innovar en alta tecnología. Ediciones Díaz de Santos. Madrid, 1.987

DOCUMENTOS DE LECTURA RÁPIDA
PRIMERA LECTURA Como encontrar ideas de negocio

SEGUNDA LECTURA Pase de una idea buena a un negocio rentable
TERCER LECTURA Como crear un negocio rentable
CUARTA LECTURA Como encontrar una idea de negocio para empezar a montar un proyecto
QUINTA LECTURA: Como alcanzar tus metas en la vida





LIBRO: CLAVE PARA EMPRENDEDORES

TEMAS PARA TRABAJAR EN GRUPO
FECHA	TEMA
	INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
FECHA	TEMA
	QUE ES UN EMPRENDEDOR, COMO SE HACE UN EMPRENDEDOR
FECHA	TEMA
	QUE ES EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
FECHA	TEMA
	TÉCNICAS PARA DESARROLLAR LA
	CREATIVIDAD
FECHA	TEMA
	COMO SURGIERON ALGUNAS DE LAS GRANDES EMPRESAS EN
	COLOMBIA
FECHA	TEMA
	COMO SURGIERON ALGUNAS DE LAS MAS IMPORTANTES
	EMPRESAS DEL MUNDO
FECHA	TEMA
	TIPOS Y TAMAÑOS DE EMPRESA
FECHA	TEMA
	EL PERFIL DEL EMPRESARIO EXITOSO
FECHA	TEMA
	QUE ES EL ESPÍRITU EMPRESARIAL/CARACTERÍSTICAS
FECHA	TEMA
	QUE ES UN LÍDER -CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
FECHA	TEMA
	LA EMPRESA Y SU ENTORNO
	EL ENTORNO DE LA EMPRESA
FECHA	QUE ES UN MODELO DE NEGOCIO, PARA QUE SIRVE / EJEMPLO QUE ES UN OFERTA DE VALOR EN EL MARKETING, PROPUESTA DE VALOR PARA EL CLIENTE PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ORGANISMOS QUE APOYAN EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA
FECHA - III
LIBROS PARA EMPRENDEDORES LIBRO: El monje que vendió su ferrari LIBRO: Errores más frecuentes al emprender LIBRO: El vendedor mas grande del mundo LIBRO: Pasión por Emprender LIBRO: El poder del ahora LIBRO: La gran manzana - las 10 claves del éxito Apple LIBRO: Finanzas para no Financieros LIBRO: Finanzas para no financieros II LIBRO: Contabilidad Básica e Indicadores LIBRO: Mitos sobre emprendedores parecen pero no son LIBRO: Como crear negocios exitosos aprovechando el poder del subconsciente LIBRO: 5 Secretos para un Gerente Exitoso LIBRO: Emprender en tiempo de Crisis LIBRO: Actitud mental positiva LIBRO: Errores mas frecuentes al emprender LIBRO:Manual del emprendedor LIBRO: El milagro mas grande del Mundo LIBRO: El Arte de Empezar LIBRO: Metodologia Lean Startup LIBRO: Lean Thinking EVALUACIONES Capitulo 3 Manual de Oslo LIBRO: Manual de Oslo



PRIMER  VÍDEO

Cómo Empezar Un Negocio Entrevista Arturo Calle

Arturo Calle, es un empresario exitoso de la Ciudad de Medellín - Colombia, en esta entrevista nos enseña como desde muy joven y con una vida ordenada, con visión hacia el futuro, mucho trabajo y ahorrando las ganancias pudo construir su empresa. Ahora es un empresario exitoso con muchas fabricas y tiendas personalizadas en todo Colombia, Arturo Calle es un empresario exitoso modelo a seguir

SEGUNDO VÍDEO

Cómo tener ideas de negocio

Hay que pensar, que nos mueve, que nos estimula para salir de la zona de confort y producir ideas que generen capital.

  TERCER VÍDEO

Conferencia de Emprendimiento con Mario Hernández

Mario Hernández contó su experiencia de emprendimiento en el Auditorio Fundadores de la Universidad EAN, dejándole a los asistentes anécdotas y motivándolos a ser empresarios en Colombia.

MOTIVACIÓN PARA EMPRENDER

CAPSULA MOTIVACIÓN PARA EMPRENDER

MOTIVACIÓN PARA EMPRENDER

ESTUDIANTE EMPRENDEDOR