Carlos Arturo Tamayo Sanchez

Todo proyecto responde a un ciclo de vida que culmina una vez que se han generado los bienes y servicios que nos permiten dar por alcanzado el objetivo general del esfuerzo. Sin embargo, cuando desarrollamos proyectos sociales o de desarrollo esperamos que estos sigan generando bienestar mucho tiempo después de su culminación. Asi, p ara que un proyecto sea sostenible, debe tener una visión de permanencia en el tiempo (aunque luego no se consiga). Un proyecto sostenible en el tiempo, debe ofrecer necesariamente una sostenibilidad en la creación de valor por parte del mismo. La sostenibilidad futura es la condición que garantiza que los objetivos e impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma duradera después de la fecha de su conclusión. Esto quiere decir que, a l salir del ámbito o lugar geográfico donde se desarrolló la intervención, el equipo de proyecto no solo debe haber garantizado el cumplimiento de todas las actividades, dentro de los costos, el tiempo

El enfoque del Marco Lógico es un instrumento para orientar y planificar los objetivos de los proyectos. El método también puede utilizarse para el análisis, evaluación, y seguimiento de los proyectos. La utilización del método depende del rol de sus usuarios y sus necesidades. La Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional CIDA, al igual que muchos otros organismos donantes, utiliza el LFA, y   anima a sus socios de cooperación para utilizar el método, como un instrumento para mejorar la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de una intervención de desarrollo. La aplicación sistemática del método, con un buen juicio y sentido común, puede ayudar a mejorar la calidad, y por lo tanto, la relevancia, la viabilidad y sostenibilidad de la cooperación para el desarrollo. Una situación ideal en la planificación de un proyecto es cuando el dueño del proyecto (el socio de la cooperación) y los asociados para el desarrollo (por ejemplo, donantes y consultores) tienen

Es el responsable de la planeacion y la ejecución acertada   de los proyectos desarrollados por la organización. Esto involucra la participación en la planeacion, organización, dirección, y coordinación de recursos y personas para cumplir con los Objetivos, entregables y criterios de éxito de los proyectos. La responsabilidad involucra la combinación de habilidades incluyendo la capacidad inquisitiva de detectar asunciones sin especificar y de resolver problemas durante las fases de los proyectos. Igualmente, el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito, y la constante medición, formal e informal de los riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto; esto incluye el monitoreo y la ejecución de las acciones para la reducción de los riesgos de manera significativa adhiriéndome a una política de comunicación abierta para asegurar que cada participante tenga la oportunidad de expresar sus opiniones y preocupaciones. Igualmente, responsable de